Haal ROI uit ERP

4 adviezen om ROI uit een ERP-investering te halen.

1. Leg de lat hoog voor uw ERP-implementatie

Probeer uw bedrijfsvoering naar een hoger niveau te brengen door uw ERP-software te aligneren met uw bedrijfsprocessen. Uw bedrijfssoftware moet uw processen ondersteunen en versterken. Deze mentaliteit kan en moet te voelen zijn in ieder aspect van uw project. Zoals de focus op de nodige tijd en resources, de brug slaan tussen technologie en uw mensen en andere kritische zaken die belangrijk zijn voor het welslagen van het project.

2. Focus op mensen en processen, niet op technologie

Focus niet te sterk op technologische aspecten. Technologie is belangrijk maar uiteindelijk zal het succes van het project niets te maken met technische eigenschappen. In plaats daarvan komt het neer op hoe bedrijfsprocessen worden (her)gedefinieerd en hoe wordt omgegaan met verandermanagement.

3. Onderschat de kost, tijd en inspanning niet van een ERP-implementatie

Realistische verwachtingen zetten zijn een belangrijke eerste stap in een ROI-gedreven, succesvolle ERP-implementatie. Een realistische inschatting van tijd, deadlines en kosten is dan ook onontbeerlijk. Plan en budgetteer!

4. Evolueer mee

Succesvolle organisaties beëindigen nooit echt hun ERP-implementaties. Ze houden rekening met veranderende bedrijfsomgevingen en passen hun ERP-systeem daarop aan. Aligneren van bedrijfsvoering en technologie doorheen de jaren en continue verbetering zijn cruciaal.